Изобилие уже здесь, оно просто неравномерно распределено
Будущее и изобилие уже были здесь. (Фото: Центр космических полетов имени Годдарда НАСА / Flickr)
Я, прищурившись, посмотрел в окно «Хамви» на небольшой иракский городок, который мы патрулировали. Это был очередной обычный патруль, проводившийся солдатами, которые не знали, зачем они были там, и за ними наблюдали иракцы, которые тоже не знали. В течение того года я наблюдал разрушение на человеческом уровне, а также сгорание миллионов долларов из долларов налогоплательщиков. Деньги предназначались для создания новых наций на Ближнем Востоке, но не вкладывались в создание нового бизнеса или рабочих мест. В ходе наших последних войн Америка создала долги и обязательства перед будущими поколениями на сумму от 4 до 6 триллионов долларов. В тот день, когда я смотрел на Хаммер, в моей голове крутились вопросы. Как мы можем помочь мировой экономике развиваться, чтобы она не допускала разрушительных войн и не поощряла их?
Когда вы сталкиваетесь с опасностями каждый день, они могут стать мощным ментальным катализатором. Я потерял интерес к симптомам окружающих меня проблем. Вместо этого я стал одержим поиском корней этих проблем, в частности, переосмыслив торговлю. Прелесть улучшения добровольной торговли в том, что она становится обучающей силой. По мере того как товары и услуги становятся более простыми в обращении, возникают новые рынки, которые подталкивают своих участников к добрым делам. Естественными побочными продуктами являются новые рабочие места, которые обеспечивают большую покупательную способность для всех участников.
«Когда товары не пересекают границы, солдаты перейдут» - Отто Т. Маллери
После двух развертываний, Я оставил армию и начал работать над тем, чтобы превратить торговлю в стартап. Мы с женой переехали в Вашингтон, округ Колумбия, где я вошел в лабиринт идей и обнаружил назревающий кризис.
Вашингтон, округ Колумбия, Базовый доход и возможность выхода
В округе Колумбия, всеобщее беспокойство создавало новые рабочие места. Все были увлечены научной работой исследователей Оксфордского университета. В документе два экономиста прогнозируют, что в течение следующих двух десятилетий более 47 процентов рабочих мест находятся под угрозой автоматизации. Чтобы решить проблему надвигающегося сокращения рабочих мест, популярные ученые, такие как Мартин Форд, предложили такие идеи, как базовый доход. Базовый доход - это идея о том, что правительство выяснит, как получить деньги для всех. Это неприятное предложение, поскольку государственные социальные программы и программы социального обеспечения дают сомнительную отдачу от инвестиций, и лишь немногие из них готовят кандидатов для новых рабочих мест, требующих навыков STEM.
В то время я работал над стартапом, чтобы расширить возможности потребительская торговля. Я понял, что сделал те же ошибки, что и основной доход. У меня был социальный тезис, который легко обсуждать, но, как и базовый доход, он не был жизнеспособным решением в долгосрочной перспективе. После непродолжительного путешествия по лабиринту идей в округе Колумбия стало ясно, что мой стартап не поможет создать достаточно новых рабочих мест с полной занятостью.
Также было очевидно, что инновации и смелое мышление были трудными (чтобы сказать минимум) в экосистеме DC. Итак, упал, но не вышел, я отказался от своего стартапа, но продолжал искать решение. Примерно в то время моя жена сказала мне, что мне нужно быть в районе залива.
Никто не стал с ней спорить, мы подобрали и переехали через всю страну.
Кремниевая долина и Развитие в развитых странах
«Будущее уже наступило - оно просто неравномерно распределено». - Уильям Гибсон
Когда мы прибыли в Кремниевую долину, было очевидно, что будущее и изобилие уже здесь. Меня познакомили и приняли в совершенно новый мир любителей риска. Они не ждали, когда появятся идеи deus ex machina, такие как универсальный базовый доход, и разрешат кризис рабочих мест. Вместо этого они были заняты созданием компаний для решения глобальных проблем, начиная с Америки. Их доводы верны, поскольку остальной мир уже бешено копирует и подражает Америке.
Как человек, путешествовавший по миру, я могу подтвердить это из первых рук. Так много людей за пределами США одеваются, как мы, изучают английский, приносят огромные жертвы, чтобы переехать сюда со своими семьями, и ждут от нас лидерства. Как говорит Питер Тиль, развитие развитого мира путем сосредоточения внимания на улучшении Америки некоторым кажется немного эгоистичным. Но, сосредотачиваясь на улучшении институтов и систем, которым все уже следуют, он признает жертвы тех, кто находится за границей, и, возможно, это лучший способ распределить изобилие.
Один из первых людей, которых я встретил в Bay Area также был ветераном, который работал над аналогичной торговой идеей, за исключением того, что он сосредоточился на упрощении торговли между технологическими компаниями. Мы сразу же сошлись во мнении, что, упростив торговлю между предприятиями, они могут делать то, что у них получается лучше всего: создавать новые рабочие места..
Работая вместе, мы увидели, что у технологических компаний есть активы, услуги и программное обеспечение на миллионы долларов, которые не используются в полной мере. Мы задались вопросом: что, если бы вы могли поделиться или обменять эти спящие активы с другими компаниями, которые в них нуждаются? Если бы вы могли построить сеть, которая упростила бы торговлю и совместное использование активов между компаниями, вы бы повысили их покупательную способность и снизили бы расходы. Этот волновой эффект создаст новые рабочие места или, по крайней мере, новые возможности для заключения контрактов. Что наиболее важно, каждая из этих компаний обладает контекстом и знаниями в своей области, чтобы точно знать, какие новые рабочие места необходимо создать.
«За последние три десятилетия стартапы в Соединенных Штатах создали почти 40 миллионов рабочих мест в США. , все чистое создание рабочих мест в стране за этот период ». –Стив Кейс
Экономические данные, подтверждающие этот тезис, сильны в районе залива, где каждая новая техническая работа ведет к косвенному созданию 4,3 новых рабочих мест. На национальном уровне технологические компании с венчурной поддержкой являются мощными двигателями экономического роста. Если мы посмотрим на инвестиции технологических компаний с венчурным капиталом в период с 1970 по 2008 год, их доходы в 2008 году составили около 3 триллионов долларов ВВП США, а на каждый вложенный доллар они вернули 6,36 доллара.
После тестирования наших Чтобы повысить покупательную способность и снизить расходы предприятий, мы запустили Twist.com, чтобы привлечь клиентов к бета-версии. Если мы правильно определим эти две переменные, одним из побочных продуктов будет рост. А рост означает новые рабочие места.
Выход из лабиринта идей
«Но на самом деле это конкуренция, а не бизнес, это похоже на войну: якобы необходимо, якобы доблестно, но в конечном итоге разрушительно». –Питер Тиль
Для нас Twist - это не компания. Это миссия, которая является результатом многолетнего развертывания, навигации по лабиринту идей, тестирования, строительства, возни и общения с представителями малого бизнеса и технологических компаний. Помогая этим компаниям торговать, мы сокращаем конкуренцию между ними, способствуя сотрудничеству и увеличивая скорость, с которой они могут создавать новые рабочие места.
В Кремниевой долине мы недавно увидели, что Dropbox сократил расходы на 38 миллионов долларов. Понятно, что зима (или небольшое похолодание) пришло от инвесторов, которые хотят снизить процент сжигания. Технологическим компаниям требуется больше покупательной способности и меньшие расходы не только для роста… но для выживания. Twist помогает этим компаниям продвигать эти две переменные и дает им возможность создавать новые рабочие места и возможности для фриланса со скоростью, необходимой Америке.
Сегодня мы рады открыть нашу альфа-версию Twist.com, сеть компаний, которые делятся активами и торгуют ими.
Twist - это сеть компаний, которые делятся активами и торгуют ими. (Фото: Twist.com)
По оценкам, 30 процентов мировой экономики основано на торговле или бартере, а 65 процентов корпораций торгуют на NYSE между собой. Twist делает эту торговлю беспрепятственной.
Представьте себе будущее, в котором глупо беспокоиться о новых рабочих местах, потому что их бесконечный поток доступен в американских компаниях. Я вижу будущее, в котором компании смогут сосредоточиться на том, что они делают лучше всего, а Twist позаботится о том, чтобы извлечь выгоду из всего остального.
Мы считаем, что прилив поднимет все лодки. Если вы представляете бизнес или технологическую компанию, у которой есть реальные активы или программное обеспечение, которыми вы хотите торговать, мы рекомендуем вам зарегистрироваться в Twist сегодня. Если вы здесь, в Сан-Франциско, и хотите помочь построить новую мировую экономику, я хотел бы получить известие от вас.
Чад Гриллс - соучредитель Twist.com и ветеран помощь технологическим компаниям в найме ветеринаров в VetTechTrek.
комментариев